你是好人 但我們不適合！？

『你是好人，但我們不適合』，是不是很熟悉的一句話？在尋尋覓覓的感情世界中，有人會怨嘆，我條件那麼好，為什麼就是找不到男/女朋友？其實，同樣的場景，也可以搬到職場中，這是日劇『美女か野獸』給我的啟發。

『美女か野獸』以幽默的呈現手法，明確的告訴觀眾，JBC與鑽石兩家新聞台，在組織文化與氣候上有著極大的差異，鑽石新聞的員工呈現的是專業、嚴謹、獨立；而JBC則令人感到混亂、鬆散但卻團結；也可以發現雖然同樣身為記者，但因為不同性格、不同理想，所展現出工作態度與思維上的差異，然而，有一定的好或壞嗎？戶渡真的不適合當記者嗎？JBC會永遠輸給鑽石嗎？我想這集的結局已經告訴我們答案。然而，我們能從這齣日劇中得到的反省，絕對不只這些。

延伸這樣的觀點，我想探討的是，一個組織到底該如何發掘人才？又或者說如何讓自己變成人才？首先讓我們來想想人才的定義是甚麼？套一句很古老的話『天生我材必有用』，翻成白話文可以解釋為每個人都是人才，只是『用』的地方不同而已。就像是我以前在小學教書，可以發現有些學生學業成績總是名列前茅，但除了讀書其它一竅不通；成績吊車尾的孩子卻是體育健將；那麼你說，誰才是人才？

另一個例子，朋友A畢業於師範學校，從小各方面都表現優秀，個性活潑且立志當老師，但畢業時正逢教師就業市場供不及求，考了一次沒錄取，就到自己姐姐開的小貿易公司工作，於是她成了朝九晚五的上班族，薪水不低，雖然有些人可能會羨慕這樣穩定又有規律的工作，可是她從不談論她的工作，因為只是個處理行政業務的助理，在當時，我覺得這真是埋沒了她的才能。直到半年前在因緣際會下他進入了保險業，當保險業務員，頭一個月她就成為部門業績最高的員工，半年內就達到晉升的門檻，我不意外，因為她找到了一個能發揮她才能的地方，她熱愛接觸人群；她喜歡幫助他人，這成為她最大的優勢，也使自己成為了上司眼中的人才。

站在人力資源管理角度上，對於一個職務來說，沒有所謂的好員工或壞員工，只有適不適任的員工，適任的員工都有成為人才的潛力，且天才不一定適合每一個工作。因此，先姑且不論透過訓練是否能讓一個人變成人才，在訓練之前我們可以做的事情是，發覺適合的人才。若將不對的人放在不對的位置上，那麼下場就像女人往往因為愛美選了不合腳的鞋，痛的是自己！